Scrum Master
Als Scrum Master freiberuflich unterstütze ich Teams und Multi-Team-Setups dabei, verlässlich zu liefern und als Team besser zu werden. Ich bin Certified Scrum Professional Scrum Master (CSP-SM), Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM) und Professional Scrum Master (PSM I) und bringe als Psychologe einen genauen Blick auf Teamdynamik mit. Ich arbeite vor Ort in Karlsruhe, Mannheim, Heidelberg und der Metropolregion Rhein-Neckar, im gesamten DACH-Raum auch remote.
Für wen und in welcher Situation
Ihr Team arbeitet nach Scrum, die Sprints enden aber regelmäßig mit unfertiger Arbeit.
Retrospektiven finden statt, ändern aber wenig, und die Stimmung im Team sinkt.
Mehrere Teams arbeiten am selben Produkt und behindern sich gegenseitig.
Ihr Scrum Master fällt aus oder die Stelle ist unbesetzt, und Sie brauchen schnell einen externen Scrum Master mit Erfahrung.
Ich übernehme die Rolle vollständig im Team oder ergänze einen internen Scrum Master für eine begrenzte Zeit. In beiden Fällen ist das Ziel, dass das Team die Arbeitsweise selbst trägt. Als Psychologe achte ich besonders auf Teamdynamik: Wer spricht in Meetings, wer schweigt, wo liegen unausgesprochene Konflikte. Diese Themen kläre ich früh, weil sie Sprints oft stärker bremsen als Technik oder Prozesse.
Vorgehen
Kennenlernen und Beobachten
In den ersten Sprints begleite ich alle Events und spreche einzeln mit Teammitgliedern und Product Owner. So verstehe ich, wo das Team steht.
Gemeinsames Bild
In einer Retrospektive spiegele ich meine Beobachtungen und das Team wählt die ersten Ansatzpunkte. Die Verantwortung für Veränderung bleibt beim Team.
Events und Artefakte schärfen
Wir überarbeiten Backlog, Definition of Done und Sprint-Ziele. Planning, Daily, Review und Retrospektive bekommen einen klaren Zweck und eine feste Zeitbox.
Hindernisse beseitigen
Ich kläre Abhängigkeiten zu anderen Teams und Bereichen und bringe Themen zu den Personen, die entscheiden können.
Übergabe
Zum Ende des Mandats übergebe ich an einen internen Scrum Master oder coache das Team so, dass es ohne externe Begleitung weiterarbeitet.
Ergebnis und Nutzen
- Sprints mit klaren Zielen, die das Team häufiger erreicht.
- Retrospektiven, aus denen konkrete und umgesetzte Maßnahmen entstehen.
- Weniger Wartezeit durch früh geklärte Abhängigkeiten, gerade im Multi-Team-Umfeld.
- Ein Product Owner, der sein Backlog mit Stakeholdern und Team gut steuert.
Aus der Praxis
SAP Learning, 2019 bis 2021. Als Scrum Master im Multi-Team-Umfeld habe ich mehrere Teams an Lernplattformen begleitet. Die Time-to-Market für die Lernplattformen wurde deutlich kürzer.
IU Internationale Hochschule, 2021 bis 2023. Als Agile Coach und IT-Projektmanager habe ich die Einführung eines Learning Management Systems begleitet. Wir haben SAFe- und Kanban-Prinzipien skaliert, und ich habe Mitarbeitende und Führungskräfte in agiler Arbeit trainiert.
Mehr zu diesen und weiteren Mandaten finden Sie unter Projekte und Referenzen.
Häufige Fragen
Was macht ein Scrum Master?
Der Scrum Master sorgt dafür, dass ein Team Scrum wirksam nutzt. Er moderiert die Events, coacht Team und Product Owner und räumt Hindernisse aus dem Weg. Er ist verantwortlich für die Wirksamkeit des Teams und hat keine disziplinarische Führung.
Wann lohnt sich ein Scrum Master Freelancer statt einer Festanstellung?
Ein externer Scrum Master passt, wenn Sie schnell Erfahrung brauchen, eine Vakanz überbrücken oder ein Team neu aufsetzen. Er bringt Erfahrungen aus anderen Organisationen mit. Für eine dauerhafte Besetzung übergebe ich gern an eine interne Person und arbeite sie ein.
Welche Zertifizierungen haben Sie als Scrum Master?
Ich bin CSP-SM, A-CSM und CSM der Scrum Alliance sowie PSM I von Scrum.org. Dazu kommen SAFe 5 Scrum Master, Kanban Management Professional und der Certified Team Coach (CTC).
Arbeiten Sie als Scrum Master auch remote?
Ja. Ich begleite Teams im gesamten DACH-Raum remote. Für den Start, für wichtige Retrospektiven oder Workshops komme ich gern vor Ort, besonders in Karlsruhe, Mannheim, Heidelberg und der Metropolregion Rhein-Neckar.
Können Sie mehrere Teams gleichzeitig betreuen?
Ja, im Multi-Team-Umfeld habe ich mehrere Teams parallel begleitet. Wie viele Teams sinnvoll sind, hängt von Reife und Abhängigkeiten ab. Wird die Zahl der Teams größer, ist oft die Rolle des Release Train Engineers die passendere.
Was kostet ein externer Scrum Master?
Der Aufwand hängt von Anzahl der Teams, Dauer und Umfang pro Woche ab. Im Erstgespräch klären wir Ihren Bedarf, danach erhalten Sie ein schriftliches Angebot. Eine Beauftragung über Rahmenverträge oder Dienstleister ist nach Absprache möglich.