Trainings für Führungskräfte
Ein Führungskräftetraining inhouse setzt dort an, wo Ihre Führungskräfte im Alltag gerade stehen: bei Veränderung, Belastung, Konflikten und schwierigen Entscheidungen. Ich bin Psychologe, Trainer in der Weiterbildung seit 2014 und verbinde Forschung mit der Praxis aus über 9 Jahren in Transformationen. Die Trainings finden bei Ihnen vor Ort in Karlsruhe, Mannheim, Heidelberg und der Metropolregion Rhein-Neckar statt, im gesamten DACH-Raum auch remote.
Für wen die Trainings gedacht sind
Personalentwicklung und HR, die ein Inhouse-Seminar für Führungskräfte zu einem konkreten Anlass suchen.
Geschäftsführung und Bereichsleitungen, die ihre Führungsmannschaft auf eine Veränderung vorbereiten wollen.
Unternehmen, die Führungskräfteentwicklung als Programm über mehrere Module aufbauen.
Alle Trainings gibt es halbtags bis mehrtägig, inhouse, auch als Programm. Ich passe Fälle und Übungen an Ihre Branche und Ihre aktuellen Themen an.
So läuft ein Training ab
Vorgespräch
Wir klären Anlass, Zielgruppe und das, was nach dem Training anders sein soll.
Konzept
Sie erhalten Ablauf, Inhalte und Methoden zur Abstimmung. Auf Wunsch spreche ich vorab mit einzelnen Teilnehmenden.
Durchführung
Kurze Impulse wechseln sich mit Übungen, Fallarbeit und Reflexion ab. Die Teilnehmenden arbeiten an eigenen Situationen.
Transfer
Jede Person nimmt konkrete Vorhaben mit. In Programmen greifen wir diese im nächsten Modul wieder auf.
Führen in der KI-Transformation
Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen, deren Teams mit KI-Werkzeugen arbeiten oder bald arbeiten werden.
- Wie KI Aufgaben, Rollen und Zusammenarbeit im Team verändert
- Akzeptanz und Sorgen im Team ansprechen
- KI-Kompetenz im Team aufbauen und Lernzeit einplanen
- Entscheidungen über Einsatzfelder gemeinsam mit dem Team treffen
Laut TÜV Weiterbildungsstudie 2026 (Forsa, 500 Unternehmen ab 20 Beschäftigten) nutzen 56 % der Unternehmen generative KI, 27 % haben Beschäftigte dazu geschult. Art. 4 der KI-Verordnung verlangt, dass Unternehmen Maßnahmen zur Förderung der KI-Kompetenz ergreifen. Das Training ist ein Baustein dafür.
Gesund führen: psychische Belastung erkennen und gestalten
Zielgruppe: Führungskräfte mit Personalverantwortung, gern ergänzend zur Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung.
- Belastungsfaktoren in Arbeitsaufgabe, Organisation und Zusammenarbeit erkennen
- Frühe Signale von Überlastung im Team wahrnehmen und ansprechen
- Eigene Belastung als Führungskraft steuern
- Gespräche führen, ohne in eine therapeutische Rolle zu geraten
Unter den DAK-Versicherten waren psychische Erkrankungen im 1. Halbjahr 2026 erstmals die häufigste Ursache für Fehltage (DAK-Gesundheitsanalyse 1. Halbjahr 2026, IGES). Eine Förderung als betriebliche Gesundheitsförderung nach § 20b SGB V lässt sich im Einzelfall mit der Krankenkasse klären.
Psychologische Sicherheit in Teams
Zielgruppe: Teamleitungen, Product Owner, Scrum Master und Führungskräfte in Bereichen mit hohem Abstimmungsbedarf.
- Was psychologische Sicherheit ist und was sie von Harmonie unterscheidet
- Fehler, Bedenken und abweichende Meinungen gezielt einladen
- Meetings so gestalten, dass alle beitragen
- Den Stand im eigenen Team einschätzen
Konflikte und Rollen klären
Zielgruppe: Führungskräfte, die Konflikte im Team oder an Schnittstellen zu anderen Bereichen lösen müssen.
- Konfliktarten und Eskalationsstufen unterscheiden
- Rollen, Verantwortung und Entscheidungsrechte klären
- Konfliktgespräche vorbereiten und führen
- Vereinbarungen treffen, die im Alltag halten
Entscheiden unter Druck
Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleitungen und Teams, die unter Zeitdruck und Unsicherheit entscheiden.
- Was unter Druck im Kopf passiert und welche Denkfehler typisch sind
- Entscheidungsregeln für unklare Lagen
- Erkenntnisse aus der Forschung zu Entscheidungen im Schach übertragen
- Nach der Entscheidung auswerten und lernen
Das Training beruht auf meiner Dissertation zu psychologischen Einflussfaktoren im Schach und meiner Erfahrung als früherer Leistungssportler.
Agile Führung und skalierte Zusammenarbeit
Zielgruppe: Führungskräfte in agilen oder hybriden Organisationen, auch in Bereichen mit mehreren Teams.
- Führungsrolle in selbstorganisierten Teams
- Zusammenspiel von Führung, Product Owner und Scrum Master
- Grundzüge skalierter Modelle wie SAFe, LeSS und Flight Levels
- Steuern mit Zielen, OKR und Flow Metrics
Die Inhalte beziehen sich auf mein Buch „Mindful Agile“ (2024) zu psychologisch fundierter agiler Führung.
Warum mit mir trainieren
- Trainer in der Weiterbildung seit 2014, NLP-Lehrtrainer und Coach-Ausbilder
- Lehrevaluationen an der Hochschule Fresenius Heidelberg von 1,2 bis 1,3
- Psychologe mit Praxis als Enterprise Agile Coach, Release Train Engineer und Interim-Führungskraft
- Praxis aus 8 Branchen, von Banken und Finanzdienstleistungen über Handel und Software bis zu Bildung und Touristik
- Fälle aus Konzernen und Mittelstand, zu finden unter Projekte und Referenzen
Häufige Fragen
Was kostet ein Führungskräftetraining inhouse?
Das hängt von Dauer, Gruppengröße und Vorbereitung ab. Nach einem kurzen Erstgespräch erhalten Sie ein schriftliches Angebot. Bei Trainings zu gesunder Führung lohnt sich eine Anfrage bei der Krankenkasse zur Förderung nach § 20b SGB V.
Wie viele Teilnehmende sind sinnvoll?
Für Trainings mit Übungen und Fallarbeit sind kleine Gruppen am wirksamsten. Für größere Führungskreise kombiniere ich einen Impuls im Plenum mit Arbeit in Kleingruppen.
Können die Trainings als Programm über mehrere Monate laufen?
Ja. Ein Programm kann zum Beispiel zwei bis drei Module verbinden, mit Transferaufgaben und kollegialer Beratung zwischen den Terminen. So wird das Gelernte im Alltag erprobt.
Finden die Trainings auch in Karlsruhe, Mannheim und Heidelberg vor Ort statt?
Ja. Ich komme zu Ihnen vor Ort in Karlsruhe, Mannheim, Heidelberg und der Metropolregion Rhein-Neckar. Im gesamten DACH-Raum sind Präsenz und online möglich.
Lässt sich ein Training mit einer Befragung verbinden?
Ja. Eine kurze Befragung vorab zeigt, wo Ihre Führungskräfte stehen, und liefert Fälle für das Training. Eine Wiederholung nach einigen Monaten macht Veränderungen sichtbar. Mehr dazu unter Mitarbeiterbefragung und Kulturdiagnostik.
Gibt es auch offene Seminare?
Ich biete die Trainings als Inhouse-Seminare für Ihr Unternehmen an. So arbeiten wir mit Ihren eigenen Fällen und Themen.