Janik Notheis

Beratung in Karlsruhe, Mannheim und Heidelberg

Sie suchen eine Unternehmensberatung in Karlsruhe, die Organisationsentwicklung psychologisch fundiert begleitet und dabei auch vor Ort ist? Ich bin Janik Notheis, Psychologe mit Sitz im Raum Karlsruhe, und berate Unternehmen in Karlsruhe, Mannheim, Heidelberg und der Metropolregion Rhein-Neckar. Im gesamten DACH-Raum arbeite ich auch remote.

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Unternehmensberatung Karlsruhe: Workshop mit einem Team am Besprechungstisch

Welche Leistungen ich vor Ort anbiete

Meine Arbeit hat zwei Schwerpunkte. Der erste ist Organisationsdiagnostik: Ich erhebe, wie es um Belastung, Zusammenarbeit, Kultur und Kompetenzen in Ihrem Unternehmen steht, und leite daraus Maßnahmen ab. Der zweite ist Transformation: Ich begleite Bereiche und Teams, die ihre Zusammenarbeit, ihre Steuerung oder ihre Rollen neu ordnen.

Besonders häufig fragen Unternehmen aus der Region nach diesen drei Leistungen:

Dazu kommen Teamdiagnostik und Skill-Mapping, Rollen- und Konfliktklärung, Programme für gesunde Führung, Inhouse-Trainings und Keynotes. Einen Überblick über alle Themen finden Sie unter Organisationsdiagnostik und Transformation.

Wie die Zusammenarbeit vor Ort und remote läuft

Vor Ort bin ich dann, wenn Menschen miteinander ins Gespräch kommen müssen: Auftaktworkshops, Analyseworkshops zur Gefährdungsbeurteilung, Rückspiegelung von Befragungsergebnissen, Teamentwicklung, Konfliktmoderation, PI Plannings und Führungskräftetrainings. Solche Termine laufen im Raum meist offener, und schwierige Themen lassen sich leichter ansprechen.

Remote erledige ich alles, was gut digital funktioniert: Online-Befragungen, Auswertung, Abstimmungen mit Projektverantwortlichen und einzelne Coachinggespräche. So bleibt der Aufwand für Anfahrt und Raumplanung gering.

In den meisten Mandaten entsteht ein fester Rhythmus aus beidem. Aus Karlsruhe sind Mannheim, Heidelberg, Bruchsal, Pforzheim, Speyer und die Pfalz gut erreichbar. Wie oft ich vor Ort bin, legen wir zu Beginn gemeinsam fest und passen es im Verlauf an.

Mit der Region bin ich auch über die Lehre verbunden: Seit 2024 unterrichte ich an der Hochschule Fresenius in Heidelberg Wirtschaftspsychologie, Allgemeine Psychologie und Psychologische Marktforschung. Mehr dazu auf der Seite Lehre.

Branchen und Unternehmensgrößen

Ich habe in über 9 Jahren Transformationen von Teamebene bis Konzern begleitet, in 8 Branchen: Banken und Finanzdienstleistungen, Handel und E-Commerce, Software und IT, Industrie und B2B-Großhandel, Lebensmittel und Digital Commerce, Bildung und Touristik. Dazu gehören Mandate bei der Bausparkasse Schwäbisch Hall, der Hoffmann Group, Rewe Digital, SAP Learning, Porta Möbelhaus, der IU Internationale Hochschule und der L-Bank. Details finden Sie unter Projekte und Referenzen.

Für den Mittelstand in der Region biete ich kompakte Formate an, etwa eine Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung mit wenigen Workshops oder ein Gesund-führen-Programm für eine Führungsebene. Größere Unternehmen begleite ich über längere Zeit, zum Beispiel als Enterprise Agile Coach oder Release Train Engineer.

Was mich von anderen Beratungen in der Region unterscheidet

Ich verbinde Psychologie mit Erfahrung aus der Umsetzung. Meine Promotion befasst sich mit Entscheidungen unter Druck, und in Mandaten habe ich selbst Verantwortung getragen, zum Beispiel als Interim-Abteilungsleiter für einen Bereich mit über 40 Mitarbeitenden. Diagnostik endet bei mir deshalb mit Maßnahmen, die im Alltag umsetzbar sind.

Häufige Fragen

Kommen Sie für Workshops auch nach Mannheim oder Heidelberg?

Ja. Karlsruhe, Mannheim, Heidelberg und die Metropolregion Rhein-Neckar gehören zu meinem regelmäßigen Einsatzgebiet. Workshops, Trainings und Rückspiegelungen führe ich dort gern in Ihren Räumen durch.

Arbeiten Sie auch für Unternehmen außerhalb der Region?

Ja, im gesamten DACH-Raum. Befragungen, Auswertungen und viele Abstimmungen laufen remote, für wichtige Workshops komme ich auch zu weiter entfernten Standorten.

Welche Leistung passt zu meinem Anliegen?

Das klären wir im Erstgespräch. Geht es um Belastung und Arbeitsschutz, ist oft die Gefährdungsbeurteilung der Einstieg. Geht es um Zusammenarbeit, Rollen oder Steuerung, beginnen wir meist mit einer kurzen Diagnose im betroffenen Bereich.

Beraten Sie auch kleine und mittlere Unternehmen?

Ja. Für kleine und mittlere Unternehmen in der Region schneide ich die Formate auf wenige, klar geplante Termine zu. Wie viel Begleitung sinnvoll ist, hängt vom Anliegen und von der Größe der betroffenen Bereiche ab.

Kontakt

Wenn Sie ein Anliegen in Karlsruhe, Mannheim, Heidelberg oder der Metropolregion Rhein-Neckar haben, sprechen wir in einem unverbindlichen Erstgespräch von 30 Minuten darüber.

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