Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung
Von der Methodenauswahl nach GDA über Befragung, Workshops und Beobachtungsinterviews bis zu Maßnahmen, Wirksamkeitskontrolle und Dokumentation.
Belastbare Daten zu Belastung, Bindung, Führung und Kompetenzen, erhoben und ausgewertet von einem Psychologen. Daraus entstehen Maßnahmen, die im Alltag tragen. Für Unternehmen in Karlsruhe, Mannheim, Heidelberg und im gesamten DACH-Raum.

Einzeln buchbar oder als zusammenhängendes Programm.
Von der Methodenauswahl nach GDA über Befragung, Workshops und Beobachtungsinterviews bis zu Maßnahmen, Wirksamkeitskontrolle und Dokumentation.
Befragungen zu Bindung, Zusammenarbeit, psychologischer Sicherheit und Führung. Mit Rückspiegelung an die Teams und Workshops, in denen Maßnahmen entstehen.
Rollenpassung, Skill-Mapping und Entwicklungspfade für Teams und Bereiche. Die Grundlage für gezielte Personalentwicklung und klare Rollen.
Programme für Führungskräfte, die Belastung erkennen und Arbeit gesund gestalten wollen. Förderung über Krankenkassen nach § 20b SGB V ist im Einzelfall möglich.
Viele Befragungen enden mit einem Bericht. Wirksam wird Diagnostik erst, wenn aus den Ergebnissen Veränderung in Teams und Führung entsteht.
Methoden, die psychologischen Gütekriterien standhalten, und Auswertungen, die Führungskräfte verstehen.
Gemeinsam mit den Beteiligten entwickelt, priorisiert und mit Verantwortlichen versehen.
Begleitung der Umsetzung aus über neun Jahren Transformationspraxis in Konzernen und Mittelstand.
Befragung, Interviews, Workshops oder bestehende Daten.
Auswertung und Rückspiegelung an Führung und Teams.
Maßnahmen entwickeln, priorisieren und umsetzen.
Wiederholungsmessung und Anpassung der Maßnahmen.
Ein Steuerungssystem aus Befragungen und Flow-Daten auf Team- und Clusterebene, als Entscheidungsgrundlage für die Bereichsleitung.
Zum Projektder Betriebe führen eine Gefährdungsbeurteilung durch. Rund ein Drittel führt keine durch.
Ergebnisse werden nur zusammengefasst und erst ab einer Mindestgruppengröße ausgewertet. Vorgehen und Datenschutz stimmen wir vorab mit Betriebsrat und Datenschutzbeauftragten ab.
Ja. Vorhandene Mitarbeiterbefragungen oder Kennzahlen werte ich neu aus und ergänze sie gezielt, wo Lücken bestehen.
Nein. Die Diagnostik richtet sich auf Arbeitsbedingungen, Teams und Strukturen. Ich stelle keine Diagnosen psychischer Erkrankungen und biete keine Therapie an.
Vor Ort in Karlsruhe, Mannheim, Heidelberg und der Metropolregion Rhein-Neckar, dazu im gesamten DACH-Raum. Befragungen laufen standortunabhängig online.